Onderzoek naar Onderwijscentrum De Twijn
Samen met collega’s van De Twijn onderzochten Diede Stevens en Karin Derksen de grote ontwikkellijnen en dat bleken er vier te zijn:
- Het ontwikkelen van een gedeelde visie
- Het versterken van de professionele cultuur
- Het vormgeven van een netwerkorganisatie met collectief leiderschap
- Het intensiveren van externe samenwerkingen
Wat dit onderzoek bijzonder maakt, is het expliciet benoemen van de paradoxen waarin de organisatie balanceert. Denk aan: hiërarchisch en collectief leiderschap, interne en externe ontwikkeling, leren en presteren. Spanningsvelden die niet op te lossen zijn, en juist als motor voor ontwikkeling dienen.
Wij bedanken Pieter voor de kans die hij ons bood om achter de voordeur mee te kijken naar het leiderschap en de ontwikkelingen bij de Twijn.
Studio NSO
Vanuit StudioNSO, het kenniscentrum van NSO-CNA, voeren we met plezier en expertise dit soort verdiepende praktijkonderzoeken uit. Ben je nieuwsgierig geworden of wil je weten wat we voor jouw school kunnen betekenen? We denken graag met je mee!
