Niet langer alleen je eigen boontjes doppen

Lerend op weg naar resultaatverantwoordelijke en zelforganiserende teams.

Steeds meer organisaties kiezen voor het werken in resultaatverantwoordelijke zelfsturende teams, om de verantwoordelijkheid en het eigenaarschap voor het bereiken van de teamdoelen en -prestaties zo dicht mogelijk bij de teamleden zelf te leggen. Echter, het werken in zelfsturende teams gaat niet altijd meteen van een leien dakje. Wat leren we van een casus in het mbo?

Het ROC Friesland College koos voor deze nieuwe organisatiestructuur en manier van werken. Rob Mioch, docent bij NSO-CNA, en Marcel van der Horst belichten in dit artikel hoe het de betrokkenen afgaat in de twee jaar dat de ontwikkeling gaande is.