Op het Regius College Schagen vroegen ze zich enkele jaren geleden af: hoe ziet het leiderschap op het Regius eruit? Hoe kijken we daar tegenaan? Daarover hielden ze intern interviews. En daaruit volgde de visie: coachend leidinggeven aan leren. Die leiderschapsstijl wilden ze ontwikkelen. In het offertetraject sloot NSO het beste aan bij wat zij wilden.
